Musterverträge leitende angestellte

Investitionen in die Ausbildung und Weiterentwicklung der Führungskraft können auch dem Unternehmen zugute kommen, indem sie die Einstellung wertvoller machen. Zusätzlich zur Erstattung von Geschäftsreisen und normalen arbeitsplatzbezogenen Ausgaben sollten Führungskräfte die Unterstützung des Unternehmens sicherstellen, um M.D. und andere berufliche Referenzen und Mitgliedschaften zu erhalten, bevor sie einen Arbeitsvertrag für Führungskräfte unterzeichnen. Unternehmen sollten auch Exekutivinitiativen ergreifen, die es ihm ermöglichen, auf dem Gebiet aktuell, sichtbar und vernetzt zu bleiben. Dazu gehören Zeit und Unterstützung für das Sprechen und die Teilnahme an nationalen Treffen, Symposien und Weiterbildungsprogrammen. Oftmals sind Biotech-CEOs und andere Führungskräfte große Verhandlungsführer für strategische Allianzen, aber sie vernachlässigen die Aushandlung der Bedingungen des Arbeitsvertrags für Führungskräfte. Die wichtige Rolle und der Zugang zu Informationen, die Führungskräfte genießen, bedeuten, dass das Unternehmen die Arbeitsvereinbarung für Führungskräfte durch Wettbewerbsverbote und Geheimhaltungsvereinbarungen ergänzen sollte. Ein klar formulierter Arbeitsvertrag kann die Verpflichtungen und Erwartungen des Unternehmens und des Mitarbeiters so festlegen, dass künftige Streitigkeiten so gering wie möglich gehalten werden. Vertragsverhandlungen können schwierig sein, und hochrangige Führungskräfte verwenden oft einen erfahrenen Arbeitsrechtler. Aufgrund der Bedeutung guter Führungskräfte gibt es einen wettbewerbsfähigen Markt für die Top-Führungskräfte. Infolgedessen haben Führungskräfte tendenziell mehr Verhandlungsmacht als ein typischer Arbeitnehmer bei der Aushandlung ihres Arbeitsvertrags. Daher sind arbeitspolitische Vereinbarungen für Führungskräfte in der Regel komplexer und vielfältiger als typische Arbeitsverträge.

Dennoch gibt es einige gemeinsame Faktoren und Klauseln, die jeder Arbeitsvertrag für Führungskräfte abdecken sollte. Führungskräfte besetzen die höchsten Führungspositionen in einem Unternehmen – CEO, COO, CFO usw. – und sind letztlich für die Überwachung des Tagesgeschäfts verantwortlich. Um ihrer Verantwortung gerecht zu werden, verfügen Führungskräfte über ein hohes Maß an Diskretion, aber damit kommt ein entsprechendes Maß an Verantwortung und mögliche Haftung. Das Unternehmen sollte die Neuvermietung unterstützen, indem es die Kosten für den Umzug deckt. Dazu gehören Barkosten für temporäres Wohnen, Lagern, Umzug, Doppelhypotheken und Verluste beim Hausverkauf sowie Kaufkosten. Unternehmen können Executive Contracts schreiben, die steuerpflichtige Einkünfte für die Exekutive vermeiden oder bei Bedarf eine Steuerbrutto-Up ermöglichen. Die zunehmende Nutzung von temporären Lebensverhältnissen kann sowohl Führungskräften als auch Unternehmen zugute kommen, da jeder seine Beziehungen entwickeln kann, bevor das größere Engagement des Unternehmens und der Geschäftsleitung zu einem dauerhaften Umzug wird.

Selbst in Staaten, die Wettbewerbsverboten skeptisch gegenüberstehen, ist das Gericht aufgrund des berechtigten Interesses des Unternehmens, einen aktuellen oder ehemaligen Manager daran zu hindern, die eigenen proprietären Informationen des Unternehmens gegen das Unternehmen zu verwenden, tendenziell eher geeignet, Wettbewerbsverbote und Geheimhaltungsvereinbarungen gegen Führungskräfte durchzusetzen als typischere Mitarbeiter. Der beste Zeitpunkt für die Aushandlung von Bedingungen für Die Exekutive, einschließlich Vergütung, Umzug, Steuerbrutto-Ups, Lagerbeständeund, Bestand und Optionen, ist, bevor ein Angebot abgegeben oder angenommen wird. Im Folgenden sind zehn kritische Bereiche aufgeführt, die Führungskräfte und Unternehmen beide für verhandelbar halten sollten, um sicherzustellen, dass beide fair behandelt werden. Um die künftige Auszahlung zu nutzen, sollte das Unternehmen Eigenkapital so niedrig wie möglich strukturieren und die Take-Home-Gehälter von Führungskräften erhöhen. Hier gilt die Faustregel: Optionen sind die besten für hochwertiges Eigenkapital: Aktien eignen sich am besten für aktienarmes Eigenkapital. Nach den geltenden Bundessteuergesetzen besteht die beste Eigenkapitalregelung sowohl für die Exekutive als auch für das Unternehmen darin, die potenzielle Nutzung des 50 % oder mehr Abzugs für gewöhnliche Kapitalgewinne und, wenn möglich, sogar noch größerer Abzüge oder gar keine Besteuerung für bestimmte langfristige Gewinne in kleineren Biotech- und Medizinprodukteunternehmen zu maximieren, wenn diese Möglichkeiten durch das Bundessteuerrecht dargestellt werden. Die Steuerberatung muss die richtige Mischung aus Eigenkapital sicherstellen, einschließlich Aktien, ISOs, Nicht-Qualen, SARs oder Phantom Stock-Vereinbarungen.